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塑胶模具的项目管理中设计和制造资料整理的内容

在塑胶模具的项目管理流程中业务员与制造部门沟通相关的设计和制造资料是否完整如下:

A、胶料牌号、缩水,颜色(检查2D图是否有此信息)
     B、模具标准件牌号(公英制标准,美国客人通常用美制DME美准,欧洲客人用公制 Hasco标准)
     C、啤机资料客人是否提供。
     D、入水位置(检查2D图)
     E、产品控制尺寸(检查有无2D图,提醒制造部门注意更改产品所有公差尺寸到中间数或者保留安全钢料,尤其是只有上公差和下公差的尺寸数)
     F、有无客户模具规格要求,如果没有客人模具规格要求,请发森骏模具规格书给客人填写(表格编号为SJ-E-002)如果客人没有标准,请按公司模具设计一般标准执行。
     G、产品外观质量要求(检查模具规格和2D图)H、评估客人3D和2D图,检查有无常见的产品问题,如(出模角,倒扣,缩水,尖钢料,薄胶位等) 若上诉资料不完整或产品设计需要改善,项目工程师需要在收到PO的2个工作日内与客户沟通完善所需资料。

 

注:以上信息由东莞塑胶模具厂整理于互联网,欢迎转载,注明出处!

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