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塑胶模具厂的车间设备管理

谈到模具厂的车间管理,真的是一门学问,管理的好与坏直接影响到模具厂的经营状况。所以塑胶模具厂车间设备管理的也相当的重要。所以一下总结了一些设备管理经验,各位模具管理人员可以参考参考。

1 车间设备指定专人管理。

2 严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3 做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格待检查无问题方可正式工作。

4 设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。

6 严格执行设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。

7 对于设备坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好:管好、用好、保养好。

四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪律:即:遵守企业制定的机械安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。

10 保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。

11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。

以上11点如果能做到位,相信在塑胶模具厂车间设备这一块一定能够做好。


注:以上信息由东莞杰振塑胶模具厂整理于互联网,欢迎装载,注明出处!

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