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塑胶模具厂生产管理重点

塑胶模具厂的生产管理对于一个企业来说至关重要,管理水平的好与坏关乎到企业的运转的成功与否。今天东莞塑胶模具厂的编辑为大家介绍塑胶模具厂生产管理重点。

模具企业一般按项目来组织生产。其管理重点是:
1、生产部门要与销售、设计、采购、仓库、工艺部门有效配合。
2、合理确定交货期,尽量缩短生产周期。
3、加强过程质量控制,尽量减少返工和报废等质量异常。
4、加强与客户的沟通,尽量减少设计变更。
5、提高零部件通用化水平。
6、提高制造系统柔性如生产能力柔性、加工批量柔性、工艺路线柔性。
7、改进生产过程的组织形式。
8、改进生产管理的沟通模式、信息模式、计划模式、控制模式。

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